在建筑工程中，腳手架坍塌事故層出不窮。小編帶大家一起了解一下成都腳手架工程監(jiān)理細則，好監(jiān)理、無事故！

開工前的監(jiān)理工作：

1、認真審核施工單位編制的施工組織設計，對腳手架技術措施和腳手架受力計算進行審查，確保腳手架施工無誤，凡計算書中沒有合格結論的應返工；

2、督促施工單位制定各級生產(chǎn)責任制、管理目標、責任目標及生產(chǎn)檢查制度；

3、編制監(jiān)理方案及監(jiān)理細則；

4、認真核實“工程項目開工生產(chǎn)條件檢查表”內容的完成情況，達不到要求的，督促整改；

5、審查施工單位報送的作業(yè)人員的數(shù)量及上崗證是否符合要求。

腳手架工程an全監(jiān)理控制方法：

（一）an全監(jiān)理，預防為主：

1、針對工地現(xiàn)場可能出現(xiàn)的隱患問題，提醒施工單位引起重視，盡量做到事前控制；

2、制定平穩(wěn)監(jiān)理檢查制度，及時檢查發(fā)現(xiàn)設施隱患，對存在隱患通過發(fā)監(jiān)理工程師通知單或及時召開有關專題會議協(xié)調解決；

3、按時檢查腳手架每層段的驗收工作，及時收集驗收資料、材料合格證、準用證及相關各項資料；

4、配合上級主管部門進行的腳手架施工檢查，聽取整改意見，督促施工單位按期落實，消除事故隱患；

5、對檢查未及時落實到位的，應以書面通知施工單位，并記入監(jiān)理日記和監(jiān)理小結；

6、對有嚴重事故隱患的部位、問題將及時責令施工單位限期整改完畢，若施工單位對隱患、問題拖延整改，監(jiān)理人員將作出停工整改處理，并報告建設單位，若施工單位對隱患、問題拒絕整改的將及時報告質監(jiān)站，請上級主管部門嚴肅處理。

（二）對重大事故的處理：

1、事故發(fā)生后，須及時向上級領導和主管部門報告，取得工作指示；

2、配合施工單位做好保護現(xiàn)場、搶救人員等現(xiàn)場工作；

3、參與召開事故現(xiàn)場調查會，了解事故發(fā)生的原因、過程，協(xié)助施工單位盡快作出書面調查報告，并做好筆記；

4、督促施工單位做好事故整改的跟蹤工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時提出意見，協(xié)助建設行政主管部門對事故現(xiàn)場整改后的復檢工作。

腳手架監(jiān)理控制工作：

（一）腳手架材料控制工作：

1、按規(guī)范規(guī)定和施工組織設計的要求對鋼管、扣件、腳手板和an全網(wǎng)等進行檢查驗收，不合格產(chǎn)品不得使用；

2、檢查腳手架鋼管應有質量合格證、質量檢驗報告及直徑、規(guī)格、型號符合施工組織設計要求，對有嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂縫的鋼管嚴禁使用；

3、檢查新扣件應有生產(chǎn)許可證、法定檢測單位的檢測報告和產(chǎn)品質量合格證，對有裂縫開工前的監(jiān)理工作：

1、認真審核施工單位編制的施工組織設計，對腳手架an全技術措施和腳手架受力計算進行審查，確保腳手架施工an全，凡計算書中沒有an全合格結論的應返工

2、督促施工單位制定各級an全生產(chǎn)責任制、an全管理目標、an全責任目標及an全生產(chǎn)檢查制度；

3、編制監(jiān)理方案及an全監(jiān)理細則；

4、認真核實“工程項目開工an全生產(chǎn)條件檢查表”內容的完成情況，達不到要求的，督促整改；

5、審查施工單位報送的作業(yè)人員的數(shù)量及上崗證是否符合要求。

腳手架的an全管理：

建筑工地的現(xiàn)場an全管理應依照國家頒布的an全生產(chǎn)法，建設工程an全生產(chǎn)管理條例及佛山市順德區(qū)等地方的有關規(guī)定，做好該工地的an全管理工作：

1、認真審查施工單位報送來的施工組織設計中的an全技術措施及各專項施工方案是否符合工程建設強制性標準，對不符合要求的部分須返回施工單位進行修改，施工組織設計、方案未得到批準以前，不允許開工；

2、監(jiān)理人員將每天對腳手架工程進行an全檢查，發(fā)現(xiàn)an全隱患及時指出并責令整改；

3、對工地出現(xiàn)的所有不an全的隱患，監(jiān)理人員將書面通知施工單位，要求限期整改完善；

4、對an全隱患，若施工單位遲遲不能按監(jiān)理通知單要求進行整改的，或在有關an全隱患的部位（工序）繼續(xù)堅持施工的，監(jiān)理人員將發(fā)出局部工序的停工令，并要求對an全隱患限期整改完畢同時通知建設單位，要求建設單位協(xié)助作好工地的an全管理；

5、經(jīng)監(jiān)理人員多次指出，施工單位對an全隱患拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員將及時向當?shù)刭|監(jiān)分站報告；

6、通過工地施工例會，及時協(xié)調an全隱患中出現(xiàn)的有關難點、要點，采取有效措施，防止不an全事故發(fā)生。

本期有關成都腳手架文章分享到這里就結束了，今天的是懷著感恩的心情，寫下這篇文章，同時我也會用實際的行動，回饋這份感激之情。歡迎各位老朋友們來電敘舊。